UMA ABORDAGEM PRÁTICA

Como atribuir responsáveis aos bloqueios de um projeto

Uma lista de bloqueios só ajuda quando cada ponto tem uma pessoa responsável e uma condição clara para o fechar.

3 min de leitura

Quando isto importa

«Estamos à espera do cliente» esconde quem deve responder, o que tem de decidir e quando a resposta afeta o trabalho. Um indicador de prontidão pode recomendar uma pausa, mas não toma a decisão em falta.

Uma abordagem prática

  • Escreve cada bloqueio como decisão ou resultado: «Aprovar fornecedor de pagamentos e contrato», não «pagamentos pouco claros».
  • Nomeia uma única pessoa responsável, mesmo que várias contribuam. Coordena a resposta; não tem de fazer tudo.
  • Define uma prova de resolução, como um contrato de API aprovado ou acesso confirmado ao ambiente de testes.
  • Regista a última data útil para decidir e o trabalho afetado. Se houver atraso, mostra o efeito no âmbito ou arranque.

Exemplo

O arranque está previsto para segunda-feira, mas faltam credenciais da API. «O developer verifica» não chega se só a administração do cliente pode conceder acesso. Atribui-lhe a responsabilidade, define o acesso de teste como prova e marca quinta-feira como limite. Se chegar tarde, adia a integração.

Decidir o passo seguinte

Nem tudo o que está em aberto é um bloqueio. Um texto curto pode ser resolvido em paralelo; uma aprovação legal em falta para dados pessoais pode parar o trabalho afetado. Mantém a lista curta e revê-a em cada avaliação. A ferramenta ajuda a descobrir as lacunas que precisam de responsável.

Abrir a ferramenta.

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